企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司召開(kāi)年終述職會(huì)暨市場(chǎng)形勢(shì)研判分析會(huì)
2023年12月29日上午9時(shí),公司年終述職會(huì)暨市場(chǎng)形勢(shì)研判分析會(huì)在莊墓基地會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由孫總主持。來(lái)自財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、制造部、綜合辦等共二十余人參加了會(huì)議。
市場(chǎng)部輪值部長(zhǎng)梁其飛就輪值期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯報(bào),各業(yè)務(wù)經(jīng)理就所在區(qū)域指標(biāo)情況、趨勢(shì)變化、競(jìng)品分布和難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題做了闡述,話務(wù)主管結(jié)合招投標(biāo)行業(yè)趨勢(shì)變化和熱點(diǎn)城市分析提出了意見(jiàn)和建議,尤其對(duì)電話營(yíng)銷面臨的監(jiān)管壓力和一線互動(dòng)不足帶來(lái)的項(xiàng)目持續(xù)輸出增長(zhǎng)乏力問(wèn)題進(jìn)行了解說(shuō)。經(jīng)過(guò)討論,達(dá)成一些共識(shí),我們認(rèn)為:一、市場(chǎng)需求依然強(qiáng)勁。低碳、環(huán)保理念深入人心,水環(huán)境治理、美麗河湖建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)治理、和美鄉(xiāng)村建設(shè)等依然大有市場(chǎng)。二、行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重。行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、競(jìng)品良莠不齊,無(wú)序惡意競(jìng)爭(zhēng)比比皆是。三、企業(yè)創(chuàng)新力不足。新品推出較慢,和設(shè)計(jì)院互動(dòng)減少。四、服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步改進(jìn)。企業(yè)要想在市場(chǎng)上立足,必須不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,加強(qiáng)品牌建設(shè),積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。五、市場(chǎng)采購(gòu)習(xí)慣的改變和應(yīng)變能力矛盾的加劇。
在未來(lái)的發(fā)展中,我們將致力于以下幾個(gè)方面:
1.提高產(chǎn)品質(zhì)量,我們將繼續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保每一款產(chǎn)品都能滿足客戶的需求。
2.拓展銷售渠道,我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),讓更多的客戶了解和認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品。
3.提升服務(wù)質(zhì)量,我們將繼續(xù)完善售后服務(wù)體系,向客戶提供更專業(yè)、更貼心的服務(wù),讓客戶滿意度不斷提高。
4.推進(jìn)品牌建設(shè),我們將繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳,提高品牌在消費(fèi)者心中的知名度和美譽(yù)度。
總之,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)品良莠不齊,行業(yè)亂象比比皆是,想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)屬不易。我們只有迎難而上,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,加強(qiáng)和大院大所合作,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),積極做好客戶服務(wù),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),戮力同心,努力拼搏,才有可能闖出一條康莊大道。
財(cái)務(wù)部匯報(bào)了一年來(lái)的各種費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)背后的趨勢(shì)和變化,尤其是指出部分費(fèi)用的增加,結(jié)果并沒(méi)有同比例增加,值得警醒和反思。報(bào)告了預(yù)算執(zhí)行情況和銀行貸款變化情況以及應(yīng)收款情況。財(cái)務(wù)部在總結(jié)中指出,公司一直在持續(xù)的嘗試轉(zhuǎn)型,支出的費(fèi)用驚人,收效甚微。轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵還是市場(chǎng),新品的推廣跟不上,外勤不愿做新產(chǎn)品,過(guò)于急功近利,忽視了產(chǎn)品的生命周期的特點(diǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。同時(shí),財(cái)務(wù)部做了表態(tài)發(fā)言,一是加強(qiáng)各種費(fèi)用預(yù)算審核,各種票據(jù)規(guī)范合規(guī)審核。二是提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)一線,服務(wù)客戶。
公司副總兼制造部部長(zhǎng)鮑春梅在總結(jié)中,回顧了一年來(lái)做的生產(chǎn)的改革成果,通過(guò)使用離心機(jī)高速離心等工藝改進(jìn),砍掉了成品車間和搬運(yùn)工;通過(guò)加強(qiáng)互動(dòng)和合理化的庫(kù)存,保障了高峰期的發(fā)貨,適應(yīng)了急貨供應(yīng)的趨勢(shì)變化;在轉(zhuǎn)型上,繼續(xù)夯實(shí)積極尋找木材的理想替代品,錨定高分子WPC材質(zhì)的地板、墻板,并于5月份開(kāi)始采購(gòu)設(shè)備,引進(jìn)人才,架設(shè)變壓器,增添環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)備。新產(chǎn)品于8月份開(kāi)始下線,并成功助力銷售推廣到浙江文成、永康、上虞和安徽無(wú)為、淮南等地,為全面轉(zhuǎn)型,增添了信心和希望。生產(chǎn)依然面臨很多困難和挑戰(zhàn),首先是觀念的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)是執(zhí)行部門,就是響應(yīng)一線號(hào)召,積極提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足一線需求的,目前還存在響應(yīng)速度不夠,服務(wù)意識(shí)不足,觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)現(xiàn)象;其次是新產(chǎn)品的應(yīng)用,還處于摸索階段;第三是研發(fā)能力不足,中高端人才儲(chǔ)備不夠,高分子行業(yè)比較陌生,添加劑的作用和變化,不夠了解,目前還只是模仿階段,幼兒園水平,我們正視差距,并加快和大院大所合作,彌補(bǔ)差距。
最后,孫總在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),美森經(jīng)歷了多次陣痛,人才流失的陣痛,多次轉(zhuǎn)型失敗的陣痛,是教訓(xùn),也是經(jīng)驗(yàn)。人,不能和趨勢(shì)為敵,居安思危。企業(yè)也是一樣,國(guó)家號(hào)召什么,我們就做什么,十大戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)是趨勢(shì),安徽的首位產(chǎn)業(yè)是新能源汽車,大多企業(yè)現(xiàn)在做的都是新能源的儲(chǔ)能問(wèn)題和新能源配套產(chǎn)業(yè)。美森從事的是低端制造業(yè),不是可轉(zhuǎn)可不轉(zhuǎn),從近年來(lái)市場(chǎng)的變化可以看到,以前是供不應(yīng)求,再差的質(zhì)量都有人搶著要,現(xiàn)在呢,門檻太低了,客戶不但要便宜,還要好的品質(zhì),行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。美森已經(jīng)到了非轉(zhuǎn)不可的地步,已經(jīng)退無(wú)可退。淘汰低端落后產(chǎn)能和生產(chǎn)工藝是大勢(shì)所趨,發(fā)展戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)是大勢(shì)所趨,合肥的發(fā)展速度太快,長(zhǎng)豐的發(fā)展速度更快,圍繞新能源汽車和上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局,留給我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)間不多了。往哪轉(zhuǎn),怎么轉(zhuǎn),我們摸索了近四年之久,經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型失敗,損失了近千萬(wàn),人力、物力、財(cái)力,教訓(xùn)是深刻的。轉(zhuǎn)型不僅僅是生產(chǎn)什么,而是人、財(cái)、物同步轉(zhuǎn)型,必須聚焦和專注,專精特新是唯一出路。轉(zhuǎn)型,我認(rèn)為更重要的還是市場(chǎng),所謂兵馬未動(dòng),糧草先行,沒(méi)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),包括現(xiàn)在的新能源汽車,也不是藍(lán)海了,也是卷的非常厲害,誰(shuí)掌握了市場(chǎng),誰(shuí)就掌握了話語(yǔ)權(quán)。一切以市場(chǎng)說(shuō)話,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,我們先做國(guó)內(nèi),練就本領(lǐng),爭(zhēng)取到今年年底,WPC再添設(shè)備,產(chǎn)能翻番,爭(zhēng)取到明年,走出國(guó)門。白貓黑貓,逮到老鼠就是好貓,在數(shù)據(jù)面前,語(yǔ)言是蒼白的,希望我們的所有搭建,都是為了市場(chǎng)服務(wù)的,圍繞著目標(biāo)服務(wù)的,承認(rèn)差距,加快轉(zhuǎn)型,搶占市場(chǎng),想辦法活下去,依然是2024年我們的首要任務(wù)。
2024,我們來(lái)了!
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